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                張會長來我公司專訪 日期:2019-04-22

                2019年4月18日星期四上午九時許,陜西省建筑裝飾協會張恒亮會長如約來到鑫龍裝飾公司,順利進行了工作指導。初會面,鑫龍集團董事長馮林、副董事長楊長魁、鑫龍裝飾公司董事長何君麗、副總經理劉波、行政總監陳月意、董事長助理談怡等人表示熱烈歡迎。(詳見圖)


                根據議程安排,各位領導及工作人員在會議室分別就坐后,會議正式開始,并迅速進入專業領域會談階段。張會長根據行業經驗進行了不同程度的預測,并給出寶貴的行業分析和合理化建議。
                會議開始,由鑫龍集團董事長馮林馮總表示了對張會長到來的感謝和歡迎,然后就鑫龍集團旗下鑫龍裝飾公司現管理工作做出了詳細的介紹。
                張會長根據《中華人民共和國第十三屆全國人民代表大會第二次會議》和《中國人民政治協商會議第十三屆全國委員會第二次會議》的政策走向,結合陜西省行業實際情況,分析得出一些觀點,并作出講述。
                關于發展形勢,近幾年是困難的,據統計,較比2018年的經濟情況更加嚴峻,預測未來15年會更加嚴峻。到目前為止,部分行業單位的一季度業績總額均在1000萬元徘徊,這是較比往年很不理想的,預測未來幾年內的行業形勢會更加嚴峻。具體分析原因,其實國內與國際都有一定的因素存在,一方面,國內行業企業針對項目可用資金難運作,資金渠道難度大,如原材料、工人工資、鋼建材料等翻倍上漲等等諸多因素;另一方面,國際貿易持久戰,與部分國家經濟政策的貿易摩擦,使得國家也遭受了很多發展限制,那么這些都是造成經濟發展困難的部分因素。
                那么,為什么會造成今天這種局面呢?據分析,目前國家政策提倡“供給側結構性改革”,同時結合“需求側結構性革命”。有一句曾經很多人熟悉的話:“發展生產,保證供給”,其實這句話延續到現在也是很實用的;“供需平衡”這一概念,在近幾年,國家放寬政策后,大力發放貸款額度,從而達到刺激建設以及刺激生活消費的目的,但實際情況是,刺激消費之后,因為老百姓都有一個傳統美德-存錢,所以并未真正的刺激到老百姓去消費的效果。大環境如此嚴峻的形勢,作為企業應該如何去應對呢?就此,張會長給出寶貴的意見和思路。
                首先,作為具有35年經驗的企業,一定要“穩中求進”。2018年跟隨國家政策,許多大型企業都進行了重組;小型企業也要求:誠信、質量、綠色和創新的理念,包括鑫龍集團在內,創新所涉范圍除了裝修以外,新增了包括地產、物業、建材等多種行業,雖然效果并不明顯。但能看出大家都在努力改變現狀。
                其次,套用一句古訓就是:治病還需“對癥下藥”,飯館下廚還需“看水下面”,企業在響應政策的同時,更應該結合目前自身所處環境及自身條件的優劣勢,在行業內,各家企業情況不一樣,在求穩的同時,為了持久發展,甚至是要承擔一些小風險,不僅如此,仍要抓住一切機會去發展。目前是行業創收蕭條期,但也是企業空擋時期,既可以提升企業內涵和專業度,同時也可以不斷在市場打響聲譽。
                不僅如此,要時刻保證質量,并在維持市場的同時,適當提價。除非行業處境已走投無路了,方可考慮改行策略。
                在交談的過程中,鑫龍集團馮總也參與了探討,國家近期發展大棚農業,已經把老百姓食用季節性蔬菜的時間延長了,把傳統東西進行了提升,甚至打開國外市場,進行國外現代化農業技術引進等,是很好的現象。并提出,兩會期間,提出城鎮企業化發展,大力支持農村戶口轉入城市戶口,很多城市試運行戶口開放政策,計劃達到刺激消費的效果。最后還提到了“準備金”的相關政策,表示都是為了促進各行各業在發展的過程中,有效的爭取到資金周轉問題等。
                就此張會長提出,金融安全及國家各項安全防范的重要性等思路及建議,得到了大家的一致認同。
                會議的最后,裝飾集團董事長何君麗何總對公司現狀進行匯報之后,也代表裝飾公司向張會長提出了幾個關鍵問題,隨后,張會長給出了許多寶貴意見。
                具體問題一共三點,第一、目前,為了積極響應政府的號召,更加為了提升公司的高度,裝飾公司期待跟隨黨的腳步共同發展,并著力申請成立黨工委事宜,預備更加完善公司各項資質,那么就此在近幾年是否適合跟隨大企業的發展腳步?第二、公司為了發展,不斷地完善自身條件,將設計院設計力量作為重點跟進板塊,重視發展技術,如BIM、信息化金融、電子化辦公等,甚至轉嫁市場壓力,計劃將企業跨出國門,那么如此規劃是否適合當下環境?三、關于戰略合作方式,如果公司決定跟大型國企、央企合作,那么現在這種合作方式是否合適?既然計劃邁出國門,作為初次嘗試此種做法的企業獨立探索發展是否合適?
                張會長回答,目前形勢嚴峻,建議公司修身養性,提升自我,社會如何進步總有大小之分,這個局面不會改變,今后也依然如此。企業要做大做強,并追隨一線城市的實力可以實現,但是是非常不容易的。目前,建議公司將自營項目作為重點,同時公司必須具備資金周轉的能力,就此張會長也給出了諸多合理化建議。至于走出國門的方式,響應“一帶一路”的中心思想,此方法是非??扇〉?,但是初期發展,必須跟成熟的企業和機構合作,謙虛并謹慎地邁出這一步。張會長細心對每一個觀點進行了詳細的闡述,與會人員受益匪淺。
                會議順利結束,此次工作指導就此落下帷幕,在場人員都收獲豐富,即刻表達了對張會長的崇拜和敬意!并希望有更多的機會向張會長學習行業經驗,不斷完善自我,企業不斷進步!

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